Apenas 12 horas aula
OBJETIVOS DO CURSO
Capacitar os participantes para atuar na Gestão de Projetos aplicando as melhores práticas mundiais, conforme diretivas do IPMA®– Int’l Project Management Association e PMI®– Project Management Institute, possibilitando assim o desenvolvimento de projetos de qualquer natureza ou complexidade, integrando equipes multidisciplinares em conformidade com padrões internacionais de qualidade de processos e gestão.
DATAS E HORÁRIO (Duração total: 12 horas / aula):
dias 22 e 23 de Junho de 2018 (6ª.feira das 18h40 às 22h20 e sábado das 8h45 às 16h45)
LOCAL
Conselho Regional de Economia-CORECON-PR 6ª Região – Sala de Cursos
Rua Profª. Rosa Saporski, 989 – bairro Mercês, Curitiba, PR (estacionamento no local)
PÚBLICO ALVO
Economistas; Engenheiros; Administradores; Consultores; Empresários; Advogados; Contadores; Universitários, Funcionários Públicos; Profissionais Liberais; Líderes que tenham responsabilidade por implantar mudanças e melhorias nas organizações; pessoas que aspiram a cargos executivos; responsáveis por execução de projetos; organizadores de eventos que queiram atualizar conhecimentos sobre os modelos de Gestão de Projetos, incluindo as diretivas da metodologia do Project Management Institute – PMI®.
PROGRAMA
Fundamentos e concepção de Projetos e sua aplicação em diversas áreas e diferenças conceituais.
Avaliação de Projetos; pelos objetivos, benefícios e ou resultado financeiro; e e técnicas de planejamento;
Elaboração e apresentação de Projetos e Plano de Negócios em modelo Canvas;
Diretivas IPMA®– Int’l Project Management Association que predomina nas organizações europeias.
Metodologia PMI®; estrutura do PMBOK®; predominante nas organizações norte-americanas.
Construção da EAP no Vision®; Execução de Projetos no MS-Project® com exercícios práticos;
Termos de Abertura, Gestão de Integração, do Escopo, de Riscos, de Custos, do Tempo,
das Comunicações, da Qualidade, de Aquisições, Documentação e Encerramento aplicada no MS Project®; Orientações sobre como obter certificação nas instituições IPMA® e PMI®G. O que são SCRUM e Prince2®.
Gestão de Stakeholders; Pessoas, Responsabilidades e atribuições no projeto e
Técnicas avançadas de identificação de talentos, recrutamento de equipe e liderança em Projetos.
INVESTIMENTO
Economistas e estudantes Registrados, e quem mora fora da Região Metropolitana de Curitiba,…… R$ 179,00
Valor total para outros profissionais……………..
INSCRIÇÕES
Daniel Poit: email: [email protected]
Faça aqui o download da FICHA DE INSCRIÇÃO.
Enviar a ficha preenchida e comprovante de pagamento (instruções na ficha) para o email [email protected].
Podem ser feitas reservas de vagas pelo e-mail [email protected]
CERTIFICADO
Emitidos para os participantes que cumprirem no mínimo 75% de freqüência.
INSTRUTORES DO CURSO
Prof. DANiEL RODRIGUES POiT – Economista/UFPR, Especialista em Engenharia da Qualidade/PUC-PR, mestrando em Tecnologia/UTFPR. Experiência em Gestão de Pessoas, Projetos, Negócios Internacionais, Planejamento e Finanças. Professor universitário em cursos de Administração, Engenharias e em Pós Graduações de diversas instituições. Liderou projetos de diferentes áreas em empresas multinacionais e em instituições públicas. É conselheiro efetivo do CORECON-PR.
Prof. CARLOS FLESCH – Engenheiro e Professor e Mestrando pela UFPR, tem mais de 20 anos de experiência em análise e coordenação de projetos em óleo e gás, mineração e químicos na América Latina, EUA e Canadá. Ministra cursos sobre o gerenciamento de projetos para várias organizações e em cursos MBA. Foi diretor da IPA (Independent Project Analysis) de 2007 a 2017 e atualmente é assessor de projetos de políticas públicas na ALEP. É especialista e certificado pela Microsoft em Gestão de Projetos Corporativos, CRM e Business Intelligence.
APOIO INSTITUICIONAL
Conselho Regional de Economia da 6ª Região/Paraná – CORECONPR
