Apenas 12 horas aula 

OBJETIVOS DO CURSO

Capacitar os participantes para atuar na Gestão de Projetos aplicando as melhores práticas mundiais, conforme diretivas do IPMA^®– Int’l Project Management Association e PMI^®– Project Management Institute, possibilitando assim o desenvolvimento de projetos de qualquer natureza ou complexidade, integrando equipes multidisciplinares em conformidade com padrões internacionais de qualidade de processos e gestão. 

DATAS E HORÁRIO (Duração total: 12 horas / aula): 

dias  22 e 23 de Junho de 2018 (6ª.feira das 18h40 às 22h20 e sábado das 8h45 às 16h45)  

LOCAL

Conselho Regional de Economia-CORECON-PR 6ª Região – Sala de Cursos 

Rua Profª. Rosa Saporski,  989 – bairro Mercês, Curitiba, PR (estacionamento no local) 

PÚBLICO ALVO

Economistas; Engenheiros; Administradores; Consultores; Empresários; Advogados; Contadores; Universitários, Funcionários Públicos; Profissionais Liberais; Líderes que tenham responsabilidade por implantar mudanças e melhorias nas organizações; pessoas que aspiram a cargos executivos; responsáveis por execução de projetos; organizadores de eventos que queiram atualizar conhecimentos sobre os modelos de Gestão de Projetos, incluindo as diretivas da metodologia do Project Management Institute – PMI^®. 

PROGRAMA

Fundamentos e concepção de Projetos e sua aplicação em diversas áreas e diferenças conceituais.

Avaliação de Projetos; pelos objetivos, benefícios e ou resultado financeiro; e e técnicas de planejamento;

Elaboração e apresentação de Projetos e Plano de Negócios em modelo Canvas;

Diretivas IPMA^®– Int’l Project Management Association que predomina nas organizações europeias.

Metodologia PMI^®; estrutura do PMBOK^®; predominante nas organizações norte-americanas.    

Construção da EAP no Vision^®; Execução de Projetos no MS-Project^® com exercícios práticos;

Termos de Abertura, Gestão de Integração, do Escopo, de Riscos, de Custos, do Tempo,

das Comunicações, da Qualidade, de Aquisições, Documentação e Encerramento aplicada no MS Project^®; Orientações sobre como obter certificação nas instituições IPMA^® e PMI^®G. O que são SCRUM e Prince2^®.

Gestão de Stakeholders; Pessoas, Responsabilidades e atribuições no projeto e

Técnicas avançadas de identificação de talentos, recrutamento de equipe e liderança em Projetos. 

INVESTIMENTO

Economistas e estudantes Registrados, e quem mora fora da Região Metropolitana de Curitiba,…… R$ 179,00

Valor total para outros profissionais……………..…………………………………………………………………………….. R$ 269,00 

INSCRIÇÕES

Daniel Poit: email:  [email protected]  ou tel. (41) 99918-7383. 

Faça aqui o download da FICHA DE INSCRIÇÃO.

Enviar a ficha preenchida e comprovante de pagamento (instruções na ficha) para o email  [email protected].

Podem ser feitas reservas de vagas pelo e-mail [email protected]   

CERTIFICADO

Emitidos para os participantes que cumprirem no mínimo 75% de freqüência. 

INSTRUTORES DO CURSO

Prof. DANiEL RODRIGUES POiT – Economista/UFPR, Especialista em Engenharia da Qualidade/PUC-PR, mestrando em Tecnologia/UTFPR. Experiência em Gestão de Pessoas, Projetos, Negócios Internacionais, Planejamento e Finanças.    Professor universitário em cursos de Administração, Engenharias e em Pós Graduações de diversas instituições. Liderou projetos de diferentes áreas em empresas multinacionais e em instituições públicas. É conselheiro efetivo do CORECON-PR. 

Prof. CARLOS FLESCH – Engenheiro e Professor e Mestrando pela UFPR, tem mais de 20 anos de experiência em análise e coordenação de projetos em óleo e gás, mineração e químicos na América Latina, EUA e Canadá. Ministra cursos sobre o gerenciamento de projetos para várias organizações e em cursos MBA. Foi diretor da IPA (Independent Project Analysis) de 2007 a 2017 e atualmente é assessor de projetos de políticas públicas na ALEP. É especialista e certificado pela Microsoft em Gestão de Projetos Corporativos, CRM e Business Intelligence. 

APOIO INSTITUICIONAL

Conselho Regional de Economia da 6ª Região/Paraná – CORECONPR